介護職・ケアマネ向け職務経歴書テンプレート — 資格 × 利用者規模 × 加算実績
介護職は『資格 / 施設種別 / 利用者規模 / 加算・算定実績 / 多職種連携』の 5 軸で評価される。冒頭で保有資格と施設種別を宣言し、夜勤回数・ユニット担当人数・加算取得件数を具体数字で示すことで、現場感と運営視点の両立を採用担当に伝える構成。
60 秒で完成させる 5 ステップ
- プロフィール入力 (氏名・連絡先・保有資格: 介護福祉士 / ケアマネ / 初任者研修 / 実務者研修)
- 施設種別 (特養 / 老健 / GH / サ高住 / デイ)・利用者人数・夜勤体制を冒頭 3 行で宣言
- 職歴ごとに『担当ユニット利用者数 / 夜勤回数 / 看取り対応件数 / 加算取得実績』を整理
- 多職種連携 (看護師 / 医師 / リハビリ / 栄養士 / ケアマネ) の具体的な関わり方を明記
- ResumeForge の AI 提案機能で 3 案比較 → 採用 → PDF ダウンロード
書類通過を上げる 5 つのポイント
- 資格は冒頭に必ず記載。介護福祉士・ケアマネ有無で応募可能ポジションが一変する
- 『利用者数』『ユニット数』『夜勤回数 / 月』は必須指標。規模感なしではキャリア評価できない
- 加算取得実績 (処遇改善加算 / 特定処遇改善 / 看取り加算 / 認知症専門ケア加算) は運営理解の証
- 身体介護と生活援助、BPSD 対応、ターミナルケアなど対応範囲を実件数で書く
- 多職種連携の中で自分の立ち位置を明示。『情報共有会議リーダー』『連携記録システム運用』等
業種別のサンプル文言
AI が 3 案を提示する際の下書きとしてそのまま使えます。
特別養護老人ホーム (入所 80 名 / 4 ユニット) で介護福祉士として 7 年勤務、直近 3 年はユニットリーダー (担当利用者 20 名)。月次夜勤 5 回、看取り対応は過去 3 年で 14 件を担当し、ご家族とのカンファレンスから最期のお見送りまでを看護師・医師・ケアマネと連携して実施。処遇改善加算 III → I への移行 PM を務め、施設全体の介護計画書・記録 (ケア記録 + LIFE 提出) の品質監査を主導。
【Situation】入所者の状態変化情報が介護・看護・リハ間で非同期となり、急変時の初動に 30 分以上かかるケースが発生。【Task】情報共有プロセスの再設計 PM。【Action】月次多職種カンファレンスを週次化、介護→看護→医師のエスカレーション基準を 3 レベルで明文化、Care LIFE 連携で夜勤記録の翌朝同期を自動化。【Result】急変時初動 30 分→8 分、ヒヤリハット報告 月 12→32 件 (報告文化の定着)、看取り対応のご家族満足度アンケート 4.1→4.7 (5 段階)、介護職の退職率 前年 24%→11%。
ケアの質と施設運営の両立に強みがあります。利用者一人ひとりの尊厳あるケアを最優先しつつ、ケアプラン実行の労務・時間・加算要件を現実的に見極め、現場スタッフが燃え尽きない運用に落とす翻訳役を担ってきました。貴施設でも、ご本人・ご家族・スタッフ・経営それぞれの視点を橋渡しできる介護職として、看取り加算・処遇改善加算の取得実績を積み上げながら貢献したいと考えています。
ATS 通過に効くキーワード
求人票 (JD) と書類の一致度を高めるため、経歴に合うものを自然な形で本文に含めます。
- 介護福祉士
- ケアマネジャー
- 介護支援専門員
- サービス提供責任者
- 初任者研修
- 実務者研修
- 特別養護老人ホーム
- 介護老人保健施設
- グループホーム
- サービス付き高齢者向け住宅
- デイサービス
- 訪問介護
- 処遇改善加算
- 看取り介護加算
- 認知症専門ケア加算
- BPSD
- 身体介護
- ターミナルケア
- 多職種連携
- ユニットケア
- 夜勤
- 看護師連携
- リハビリ職連携
よくある質問
- Q. 介護福祉士と初任者研修、どちらまで書くべきですか?
- A. 両方書きます。初任者研修 → 実務者研修 → 介護福祉士 → ケアマネと段階取得している事実は『継続学習』の証であり評価対象です。無資格からの現職の場合は『介護福祉士受験予定 (2026 年 1 月)』のように明示すると、採用側は入社後の戦力化を見通せます。
- Q. 看取り対応や BPSD 対応の件数はプライバシー上どこまで書けますか?
- A. 施設名・個人名は出さず、件数・対応期間・連携体制・学びのみ記載します。『3 年で看取り 14 件対応 (医師・看護師・ケアマネ・ご家族と連携)』のような書き方が業界標準で、プライバシーを守りつつ実務経験の厚みを伝えられます。
- Q. 夜勤回数や残業時間を書くと不利になりませんか?
- A. 不利にはなりません。むしろ採用担当は『夜勤対応可能』『シフト耐性』を評価します。問題は過剰労働の事実ではなく、過剰労働の中でもケアの質を担保できたかです。夜勤記録の引き継ぎ精度、ミス防止の工夫などセットで書くと説得力が増します。
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